工程造价入门：从零开始了解成本管理和预算编制
1. 什么是工程造价？
工程造价是指在一定的时期内所发生的工程成本，包括前期投资、建设成本、营运成本和维修成本等。工程造价管理则是指对工程成本进行预测、控制和分析，以确保工程项目在预算内完成，并保证工程项目的质量和进度。
2. 成本管理
成本管理是指对工程项目成本进行预测、控制和分析，并采取必要的措施来降低成本，从而提高工程项目的经济效益。成本管理的主要内容包括：
- 成本预测：在工程项目实施之前，根据工程项目的规模、性质、技术难度等因素，对工程成本进行预测，以便为工程项目的投资决策提供依据。
- 成本控制：在工程项目实施过程中，对工程成本进行控制，以确保工程项目在预算内完成。成本控制的主要措施包括：成本核算、成本分析和成本监督。
- 成本分析：在工程项目实施完成后，对工程成本进行分析，以找出影响工程成本的因素，以便为以后的工程项目成本管理提供经验和教训。
3. 预算编制
预算编制是指根据工程项目的具体情况，编制工程项目的成本预算。预算编制的主要内容包括：
- 工程项目概况：包括工程项目名称、建设地点、工程规模、工程性质等基本信息。
- 工程项目投资估算：包括工程项目前期投资、建设成本、营运成本和维修成本等估算值。
- 工程项目资金来源：包括工程项目投资来源、贷款来源和自筹资金来源等。
- 工程项目工程量清单：包括工程项目各分部工程的工程量清单。
- 工程项目单价表：包括工程项目各分部工程的单价表。
- 工程项目成本预算：包括工程项目各分部工程的成本预算和工程项目总投资预算。
4. 工程造价控制
工程造价控制是指对工程项目成本进行控制，以确保工程项目在预算内完成。工程造价控制的主要措施包括：
- 工程项目招投标控制：通过工程项目招投标，选择合格的施工单位，并与施工单位签订工程施工合同，以确保工程项目在预算内完成。
- 工程项目工程量控制：通过工程项目工程量控制，控制工程项目工程量的变更，以确保工程项目在预算内完成。
- 工程项目工程进度控制：通过工程项目工程进度控制，控制工程项目工程进度的变更，以确保工程项目在预算内完成。
- 工程项目工程质量控制：通过工程项目工程质量控制，控制工程项目工程质量的变更，以确保工程项目在预算内完成。
- 工程项目成本控制：通过工程项目成本控制，控制工程项目成本的变更，以确保工程项目在预算内完成。
5. 工程造价管理的意义
工程造价管理对工程项目具有重要的意义。工程造价管理能够有效控制工程项目成本，确保工程项目在预算内完成，从而提高工程项目的经济效益。工程造价管理还能够为工程项目的投资决策提供依据，帮助投资方选择合适的工程项目进行投资。