1、装修公司做局
装修公司做局的常见手段：
1. 利用虚假合同欺骗消费者
提供一份包含虚假信息的合同，例如夸大装修材料的质量或服务范围。
在合同中设置隐藏条款，在消费者不知情的情况下增加额外费用。
2. 偷工减料，以次充好
使用劣质材料或工艺，以降低成本。
对装修过程中的关键步骤偷工减料，影响装修质量。
3. 虚假报价，诱导消费者
提供一个极具吸引力的低报价，以吸引消费者。
在装修过程中不断增加额外费用，导致最终价格远高于原始报价。
4. 合同陷阱，限制消费者权利
在合同中插入条款，限制消费者终止合同或要求赔偿的权利。
规定装修公司拥有单方面修改合同或收取额外费用的权力。
5. 延迟交付或拒绝完成项目
推迟装修工程或拒绝完成项目，造成消费者损失。
声称项目存在意外情况或困难，要求收取额外费用。
6. 威胁或恐吓消费者
如果消费者质疑装修质量或要求退款，威胁或恐吓消费者。
拒绝履行合同义务，迫使消费者妥协。
如何避免被装修公司做局：
签订合同前仔细阅读并了解条款。
选择信誉良好的装修公司，并查看评论和推荐。
要求详细的报价，并比较不同公司的报价。
在付款之前，检查已完成的工作并要求收据。
如果遇到问题，及时提出并寻求帮助。
保留所有相关文件和通信，包括合同、发票和收据。
2、装修公司做局部改造怎么规避风险
规避局部改造风险的措施
1. 签订明确合同
明确改造范围、工期、材料清单、验收标准等细节。
约定付款方式、违约责任、质保期限等事项。
2. 选择信誉良好的公司
查看公司营业执照、资质证明等合法性文件。
了解公司的口碑和过往案例，咨询已合作的客户。
3. 分步验收
每个施工环节完成后，都要及时组织验收。
若发现问题，应及时要求整改，并保留验收记录。
4. 避免大面积改动
局部改造主要针对局部空间或功能的改善，避免大幅度结构或布局变动。
避免拆除承重墙、改变管道布局等重大改造。
5. 材料选择
选用符合国家标准的材料，并索要材料合格证明。
注意材料的防火、环保等性能，避免使用劣质或不合格材料。
6. 监管施工
定期到现场监督施工进度，检查工艺质量。
发现问题及时提出，并要求整改，保障施工规范。
7. 保留证据
拍摄施工前后的照片或视频，记录施工过程。
保留转账凭证、合同、验收记录等相关文件。
8. 购买保险
考虑购买施工质量保证险或第三方责任险。
保障施工过程中的意外事故或质量问题。
9. 质保期约定
明确质保期，规定改造部分的保修范围和期限。
保障改造后一段时间内的质量稳定性。
10. 业主自查
局部改造完成后，业主应自行检查是否存在问题。
及时反馈给装修公司，要求整改或协商解决。
3、装修公司承接什么业务
整体家装
包括拆除、水电改造、地面铺设、墙面处理、吊顶、木工、油漆等所有家装项目。
局部家装
部分家装项目，如厨房改造、卫生间改造、阳台改造等。
水电改造
包括水管、电线的更换、铺设和改造。
木地板安装
包括各种木地板的采购、安装和维护。
瓷砖铺设
包括瓷砖的采购、粘贴和勾缝。
墙面处理
包括墙面粉刷、壁纸粘贴、墙裙安装等。
吊顶安装
包括各种吊顶的安装，如石膏板吊顶、木制吊顶、集成吊顶等。
木工制作
包括衣柜、橱柜、电视柜等木制家具的制作和安装。
油漆涂刷
包括墙面、天花板和木制家具的油漆涂刷。
家电家具安装
包括家电、灯具、家具等的采购、安装和调试。
软装设计
包括窗帘、家具、摆件等软装品的布置和搭配。
园林景观
包括庭院、阳台的园林景观设计和施工。
房屋维修
包括漏水、电路故障、墙面损坏等房屋问题的维修。
消防改造
包括室内消防栓、烟雾报警器、灭火器的安装和检测。
4、装修公司需要什么部门
设计部门
室内设计师：负责设计空间布局、选择材料和颜色。
建筑师：根据设计创建蓝图，确保符合建筑规范。
技术员：协助设计师和建筑师绘制计划和文档。
施工部门
项目经理：管理项目的所有方面，包括预算、时间表和沟通。
现场主管：监督施工现场，协调工人和材料。
工人：执行实际施工任务，如木工、电工和管道工。
客户服务部门
客户关系经理：作为客户与装修公司之间的联络人，处理询问、解决问题。
销售代表：与潜在客户会面，讨论他们的需求并制定报价。
行政部门
行政助理：管理日常运营任务，如安排、处理通信和文件。
财务经理：管理财务，包括发票、付款和预算。
人力资源经理：负责招聘、培训和员工管理。
其他部门
采购部门：负责采购材料和设备。
可持续性部门：确保项目符合环保原则。
营销部门：推广装修公司并吸引新客户。
信息技术部门：管理公司技术基础设施和系统。
