装修公司现金审批制度：规范财务管理、保障项目顺利实施
一、加强财务管理，规范现金审批流程
装修公司作为一个个体经营或法人企业，在日常经营管理中，现金的收支是必不可少的，为了规范公司的财务管理，保证项目建设的顺利实施，制定了本现金审批制度。
二、制度范围：适用于公司所有现金收支活动
该现金审批制度适用于公司各个部门和个人，包括项目管理部、财务部、工程部、材料部、施工队等，凡是涉及现金收支的活动，均必须遵守本制度的规定。
三、审批流程：明确审批权限，规范审批程序
1. 现金支出审批流程：
1) 项目部填写现金支出申请表，注明具体支出事项、金额、用途等。
2) 项目部经理审核并签字。
3) 财务部复核并登记。
4) 项目部经理或财务部负责人审批。
5) 财务部根据审批结果支付现金。
2. 现金收入审批流程：
1) 财务部填写现金收入登记表，注明具体收入事项、金额、来源等。
2) 财务部负责人审核并签字。
3) 总经理审批。
4) 财务部根据审批结果收取现金。
四、审批原则：严格执行标准，杜绝违规支出
1. 必要性原则：
任何现金支出必须具有合理性和必要性，不得用于个人消费、非法活动或其他不正当用途。
2. 合法性原则：
任何现金支出必须符合国家法律法规和公司的规章制度，不得用于违法或违规活动。
3. 效益性原则：
任何现金支出必须具有经济效益，不得用于不必要或无效的开支。
4. 节约性原则：
任何现金支出必须遵循节约的原则，不得浪费或滥用。
5. 真实性原则：
任何现金支出必须真实可靠，不得虚报或伪造。
五、审批责任：严格执行，追究责任
1. 项目部经理责任：
对项目部范围内现金支出的真实性和合理性负责，未经审批不得擅自支付。
2. 财务部责任：
对现金收支的合法性、效益性和节约性负责，未经审批不得擅自收支现金。
3. 总经理责任：
对公司整体的财务管理负责，对违规现金支出负最终责任。
六、监督检查：定期检查，及时纠正
1. 内部监督：
财务部负责对公司的现金收支进行定期检查，发现违规行为及时纠正并上报。
2. 外部监督：
公司聘请独立的财务审计机构，定期对公司的财务收支进行审计，发现问题及时纠正。
七、附则：自发文之日起施行
本制度自发文之日起施行，如有违反本制度的行为，将按照公司相关规章制度予以处理。
